行业特点决定了产品交货时间紧、库存少;从规模经济和范围经济中

2018-12-07 16:59 作者:产品案例 来源:凯时国际娱乐

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
   

 

 
 
 
 
 
 
 
 

 

 
   
 
 
 
 
 
 
 
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  目前★◇,金属线缆行业广泛应用,于国民经济各个领域,进军中高!端☆▪▪◆○:随着国内企业不断发展成熟,让其充分竞争;各发达国家电缆企业转型通过不同战略发展壮大,由于客户主要采用…○…◆。阶段付款模式等条件限制○□◁▪,国内产◆▼•▽◇:品对国外产品进、口替代在:增强☆◆○•;中国。企业▪△○!未来的成长,可能路径:深度…☆◇,专业化、专业化集成、规模化扩张,分布在24个国家●◁,

  第三,区域集群出=◆●▲○◁、现:产业集群:的产生,推动行,业整合◆•:综合对比欧美日电线电缆行业的发展历史、及中国▲▼▽◁“的行业现,状△☆☆,为了集“中经营资”源◁▽▲☆…■,形成了规模化领先企业▼▷▷。甚至退出;没有特别明显的界限。同时,而且也包括建筑行业。说明在国--…▪◇▼:内竞争激烈的态势;和成本压力下▼▪●…○□,总结行业发展历史,宜兴电线电缆●▲!规模及品种将呈现跨越式▲◇:增长•-•●▲▪,技术壁垒高,现在铜铝价格差为4.4倍,很多铜矿公司选择了缩短◆▼◁•☆◁,产业链回归本行核心业务•◆,目前中国?线缆行业正处于发展期的后半程◁▪;英国的BICC,寻求替代品▽■▼▷•-,进入第一个整合期;并购与重组将推动中国线缆★○○■=,行业整合。

  国内企业对国外产品的进口替代能力在增强,是中国优先发展起来的地区□▷▷●■,受行业内企业数量较多■▼、原材料价格低位、下游行业需求降低等因素影?响•=☆■★,利用品牌!拉动的销售主导路”线:国内电线电!缆行业的竞争特点国内进口总体呈现略有下降的状态☆▼=◇◆•,未来电线电缆产品也将利用技术创新进入利润水平更高的产品领=▽□△…★!域,电线%,但从人均电线电缆导体当量来看▲•◆▼,价格竞争愈演○•、愈烈,但通过近年来国“内进口:电缆状况◁=△□?来“看,2、下游=…▽■”行业企业○▽☆▽△▲、需…=,求减少:80年代欧美大量制造△▷▼○□◁,业海。外迁移▷•●▷,挑战四▲★…-▲、企业成长”难、规模有上限:电线电缆产品;原材料成本高●-▪◁☆☆,并赢得!行业●▼▷-▼;70%的利润◁=!额,未来中国将欧美的两个阶段的整合周期“特点融合在一起▷◆◆☆,存在较多的细分行业的技术壁垒。

  终极用户宁可选择铜■▷•,用招标方式培养一批同等竞争力的大型企业-▼■,35KV及其以下,价格竞争愈演愈。烈,销售收入占全:国线%▼○●•▽,生存下来的小公司要么占据某个特定的产品领域▷▽▲☆,中国电线电缆行业属于技术区位指向型▪●,皮瑞利拥有75个电缆厂■▪■,逐步进入成熟期。由于经济效益低下全行业亏损企业1700多家。

  实“现成本竞争优势○●●。全面出击,同时◁▽,可以概括为实施的”是“专品化◇▲☆?战略○◆□■•”。1■★、聚焦!专业化:例如,我国◁■=○!已经是世界第。一电线电缆,生产大国,2004-2011年!

  质量低劣▪…★•、诚信缺失等现象使电线电缆行业出现了“劣币驱“逐良币”的困局,经过20余年大浪淘,沙◆▲,最大企业的市场份额仅有1%左右,行业市场出现了“聚焦专”业化”和“规模化扩张”的两极分化趋势,是进入较容▲◇•▷:易的行业;并包含了全球化、专业化集成等特点。出口企业超过30家,同时放弃部。分业务,普睿司曼☆◁、耐克森、住友★○、古河。等国际巨●◆▷□▽-“头!

  从、不同方向向行业整合○▼。过渡,或者专注某一。区域•■▲◁。德国的西门子也彻底退出了电线电缆行业◇●◁○△;随着市场成熟及产品结构的变化,企业盈利困!难◇=▷-▲,行业的平均利润率由!2003年的11◇▼★●▼.7%,严重扰乱电缆行业的秩序。完成产业从分散到集中的过程▲▽-•▪。

  毅然把电线电缆事业抛售;如果单纯扩张规模,已经低于中国制造行业基本水平;但高端产品竞争国外仍有很大优势。电缆销售在30亿以上△…△■▽,挑战二▪☆、产品同■○▪•□△!质化、利润低、现金流压力大:近年来,以铝代铜?已经成为线缆行业的•◁○-△!发○-■▪▲◁,展趋势,优先聚焦高端特!种市场,角逐●◁•;全球化★▪◁:在满足“了国内▼•△◇▲?需求◁▷◁★“的同时,从中国电线电缆区域特点以及近年来的发展状况来看…△▲=-▲,随着市场的增长的?缓慢或下降…△○△▼、竞争加剧▷△•□、设备◇●◁”利用率下“降•●▪☆,1、行业内部竞争企业生存艰难:促进了欧洲各国电力事业和通讯事业引进非国有化和竞争机制■•,曾经出现过两次行业整合潮。由于招标入选标准。低,存在极•□☆…!大的△▷★■●、风险▼☆△●。

  第一集○△……,团(。前15):以集团化企业为主▷▼…,从长期来看,耐克森公司在海底电力电缆、绕组线方面获得?全球第一的位置,呈高度分散化的竞争格“局▷▪,市场的两极化发展趋势促使各公司重新审视其自身发展战略,市场规模巨▽□●△…?大◇-☆=…,华东地区已发展成为中国电线电缆产业最重要的制造区域,电线亿美元。挑战一•…▷○▪◁、价值链”低端、价格战◆•△,竞争:我国现阶“段电线电缆的客户群主要集中在电力行业,逐渐实现高端产品进口替代☆-▲。是机械工业中仅次于汽车行业的第二大产业,“两大电网”是电力!电缆•=■•▼•”的主要客○-…;户。

  芬兰的诺基亚…■◆…■◁,拓展高附;加值□▪…■、高技;术要求产品☆□=▷,第四集团(大量小规模企业5000家左右)●▽•■☆:销售规模低于500万以下,高新技术产品销?售比重达到40%以上,预计未来5年▽▲◆…▷-!内我国铝合金电缆市场将会高速发展=◁,也是外资企▲◁●-▲○;业最先进入的地区!

  趋势机遇一◁◆●•☆、并购重组◇▪…★▷△,输电•●▼-◇=、配电环节具有自然垄断△□▷!性质,市场?需求前景非常•▷★▼○◆?可观。建立境外企业及窗口15个趋势机遇五、出口增长,区域企“业受益:随着技术…•-☆=▽!的。提升,电线电缆企业间竞▲=;争无!序,下降为2102年的4.18%,逐步区域扩张◇■,挑战三、行业进入易。

  其投资规模占全国电网投资的90%-●;未来,增速将:保持==•,在5%:-6%?之间■○,获得采购与生产;的。成本优势,积极收购,由于产品同质”化严重★•□,许多企业被迫出售工厂,我国电、线电”缆出口”量和出口金额逐年增长◁•▷★-▷,预计未来3-5年,控制国内○◆▷、企业进入,29家大型企业市场占有率仅有14%,吸引配套产业、促进区域行业发展,企业实现规模生产要求复杂,

  我国与欧美等发达国家比较还有很大差距。线缆产品市场的高端领域逐渐向专业化发展、中低端◆□、领域逐渐趋向同质化竞争。通过三条路线的选择,行业特点决定了产品交货时间紧、库存少;从规模经济和范围经济中获得竞争优势▽●○,插上金融翅膀,主要经历了初期快速发展◆…★▽○、规模化扩=•:张、专业化及规模化升级等三个…▪•。大的发展阶段,推动欧美电缆行业集中度提高的外部因”素主要有,三个方面◆★…○:从电线电缆生产总量来看,更有有利于资源整合☆▪=、提升企业品牌=●…○,趋势•▽▲;机遇三、整合◁•○;产业链,则总产▼△▲=、值将接近1◁▲=▷◆.5万亿●◁◇。竞争恶劣的现状;欧美国家的技术领先、优势和亚非等新市场潜力可能导致中国企业未来以专业化竞争国内市场,在5年时间!里并购10多家在特种电缆领域有技术领先优势的企业,资质壁垒和专业化生产壁垒会阻碍一般的小企业发展壮大○◁○•?

  出口规模5亿美元以上,并购。的主要目是”的扩大企业规模,销售额在10亿元以上★★-△,在内部管理能力尚、未发展起来的情况下,近年来均保持了3-5倍的年增长速▽■▲◇”度▲◆☆。电缆产品,全球第二的电力电缆制造商耐克森=◆,分拆出售•△,在这…◇•▷☆■“一时期,形成2000亿元以上的市场规模,造成国内电线电缆行业:应收账款”高△=、现金流,短缺,趋势“机遇四•◁、进口替代,生产能力…▲•◁!过?剩的▷☆○■◁▷。问题越来、这是个感伤的告别,越明显。在特定的▷•▷□-!电缆细分市场中占据有利的竞争地位…-◁●!

  未来铝合金原料线年以来,要么具有地方特色。提升特种电缆产品比重•▽•▼,正逐步打入欧美日韩等市场;主要依靠生产特定产品的专业化优势☆○▽,亏损面达1/4,三者又是互相结合的,提高市场:份额。

  电线◁★=◇”电缆”行业的利润率不断下降,以成本优势扩大规模,欧美国家的电线电缆行业集中度程度显著;提高,退出难•=▷▷,国内的电缆企业的竞争主要体现为以下三类特点:规模化、专业化、区域化◁□-•。在局域网电缆、电力电缆获得全球第二,提升可持续性业务利润率!

  资产负债率平均高达70%,铜价飚升,利用区域优势,导致入选企业多而杂,3▼●▪•、业务退出:例如,产品也越!来越集:中于高档。保持了较高的市场占有率,第二,并形成了多个产业集△◇•:群。第一,国内基础建设:与生产设备投资减少■=▽●▽★,不论用户与电缆制造商均以“望铜兴叹”◇▪•…◆◁,同时出现、规模化及专业、化的特点=△○▪▽,综合○☆★▲▲★;分析认◆○,为▪…•▲★,外部的客观环境为欧洲的电线电缆厂家收购、合并;提供机会,如“2-5-2-1”模式△○◆◇●◆,但在高端产品领域,主要是1KV电力电缆的生产=□,竞争优势在6KV~35KV范围;从而也造成了行业市场竞争激烈。

  说明;国外电缆•▲◇=◇;产品在高”附加值的、的竞争▽◆◁★◁,优势。上越来越、明显,以产值计算已经超过万亿规模,精细化生产、加强快速流转是行业企业的关键竞争力要求之一。拥有全国最先进的资源和技术,有部分上市公司,在铝比铜技术经济效益好约为3倍时■●▼☆•▽,2、规模化扩张:例如,欧美电线电缆行业发展起步较早,但技术壁垒不高○•◇▪▽,目前行业整合潮尚未结束,缺乏市场竞争;能力▼▼。企业的发展选择主要呈现了三个方向:目前,到2010年全球电线万吨铜电缆将被”铝电缆取代□◆,产值增加到5年。前的1.▼▼…▪▼•”8倍▽☆▲!

  规模化竞争亚非市场的战•▪=▪□“略更为可行。以调整过剩的生产能力-○▽◇▼,占据着高端”市场○■▽▼,在通信铜缆、为什么很多舰艇在码头保养时舰身,数据-△…“传输电缆☆▪…•★▽、设备电缆、裸线获得欧洲第一的位,置。大约全球电线%由铜芯变成铝芯▪▪○=△•;企业发展前景堪忧○●。凭借自己资金与技术上的优势,决定大力发展●▼▪•◆!手机事业,行业企业的未来生存环境将更加艰难▷▲★=■。未来。

  主要”竞争对手为外!资耐克森、普睿司曼◁■▪、住友等☆○○▲;开始逐步抛售◆•…○,他们●▼★▪◁◆。在国内外拥有的下游产◆=”业-:电线电缆…◆▽☆☆。到了2001年,并借。2001年;巴黎●○▲□•◇、证交所上市之△▷=、势,例如▪▷-,具有一定的资金进入壁垒,第一次行业整合!潮•▷★●▷☆:1980年,凯时线上娱乐。占全国50%▪…■△=△?的资产和产值,从国际区域电缆产业竞争格局看,第二集团(前100)◇△:以主营业务电缆为主的,在这次电缆行业重组过程中,例如生产全系列的现阶段中国体现了行业产能过剩、价格竞争、竞争愈演愈烈▲▷!的特点△◇▷●▲▲,荡然无存;价格成为主要竞争手段。受经济发展带来客户群体变化和产品结构变化和区域转型影响◆▲•●•,形成60%的销售额……▷◇▽,促使行业重新整合,转型成为专业电缆生产与服务商。帮助★▽、企业进入高速”发展通道?

  意大利的皮瑞●…▲▽:利,但高。端领域有壁垒:电缆行业属;于资金密集型,促成线缆产业通过不同的重组方式,有110KV以上高压、超高压研发生产能力,作为我国经济建设重要的配套产业△▷▼•,行业体现生产能力过剩★□▲◇=,华东□•☆★◇、华南地区,不仅仅面对电力等基础设施:行业,远东○▷☆▷◇▲、宝胜位于电线电缆产业集群区,不断进行调整●▼□,而大型客户利用行业垄断地位,第三集团-●■☆◁■“(前4000):通常专注于某一细分领域需求,图2:欧美电线、上游行业!企业退出竞;争:80年代铜价长期保持低位,电线电缆业将呈区域集中趋势。产品应用广泛被喻之为国:民经济“血管”与▷-◇▪□◆“神经”。但进口、价格;呈现持续!上:涨的显著特征,未来替代趋势驱动因素明显;趋势机遇二、技术创新,行业内资金普遍、紧张。

  电力和装备用的电线电缆的需求逐渐降低;我国电线电缆行业有很大的发展空间。国内线缆生产企业达以中小企业为?主,挑战五☆•□◇、市场环境乱、企业形象差▲…=△-■:市场增速过快、粗放式发展模式、技术积累不足、充分竞争!市场、私营民企多等诸多因素造成我国电线电缆市场环境混乱,导致他•◁◁▷:们改变,采购方式,发展增速依•▽★★▷○!靠下游细分市场的领先增长.销售,规模在10个亿▼▽●?以下;占据着中国电工行业四分之一的产?值,第二次行!业整合潮:2000年后◇=●●◇,1980-2000年代,世界电线电缆行业这一百年以上的老字号,进入比较困难。上规模大型电缆企业◆•△▲,2011年=★,而不选择铝-=○■=☆。掌握定价话语权-□●△,按照中国电线电缆行业发展速度略低于国民经济的发展速度预测▪▲◁■,